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Visite de deux Maisons de retraite à Antibes et Villeneuve Loubet

par Collectif 31 Août 2014, 16:18 Nos rencontres

 

INTERSYNDICALE des RETRAITES des ALPES MARITIMES

 

VISITE de deux Maisons de retraite (EHPAD)

Le 3 juillet 2014

 

 

A l’invitation du Conseil Général 06 une délégation de l’Intersyndicale des Retraités des Alpes Maritimes (J. Mazzi, C. Juillet, A. Tiberti), accompagnée par des membres du CODERPA (J. Hafez et J. Marpinaud), des responsables du Conseil Général dont M. Bailbé DGA DSH, Mme Roumajon du service APA et Mme Vallès du service des établissements, Mme Saos, Conseillère technique pour la santé auprès de M. Bailbé et Mme Nicaise, chargée de mission auprès du DGA, a visité le 3 juillet dernier deux EHPAD, un public et un privé. Il s’agit de deux établissements neufs où nous avons été accueillis fort cordialement.

 

Les Restanques de La Fontonne

 

Est un EHPAD dirigé par M. Jérémie Sécher, Directeur du Centre hospitalier, entouré du médecin Gériatre de Centre hospitalier et des cadres soignants. C'est un établissement intégré à l’hôpital public de la Fontonne à Antibes, il offre une vue remarquable sur la mer. Il dispose de 91 places pour 61 employés. Le budget se situe à la hauteur de 4 407 000 €. Les chambres comme les espaces communs sont spacieux, clairs et bien équipés. Par exemple il existe un salon de coiffure où les pensionnaires peuvent se faire coiffer, à leurs frais, par un coiffeur de leur choix.

 

Particularités de l’établissement

 

Un tarif attractif. Le tarif de jour est de 58,70 € en partie éventuellement pris en charge par le Conseil Général dans le cadre de sa mission d’aide sociale.

 

Un projet de vie individualisé. L’accent est mis sur la personnalisation du projet de vie des pensionnaires dont 75% sont atteints de troubles cognitifs, ce qui est une conséquence de l’âge de plus en plus tardif, plus de 85 ans en moyenne, auquel on accède dans ces structures. C’est ainsi qu’on insiste pour que les gens participent à leur toilette, que les heures de lever et de coucher sont modulés selon les personnes et leur rythme de vie que l’on veille à respecter au maximum.

 

Un effort en faveur de la formation du personnel. La direction s’efforce de faire acquérir aux personnels une "culture gériatrique" basé sur la "bientraitance". Une attention particulière est portée sur la personnalisation et l'individualisation des soins apportés (horaires des levers et couchers, suivant les habitudes des pensionnaires, projets de vie, réappropriation du corps, soins d'hygiène, activités culturelles etc.). Cela suppose un important effort de formation. Celle-ci s’effectue en interne ou à l’extérieur. Le recrutement concerne tous les niveaux en insistant sur la motivation pour travailler avec des personnes âgées. Elle est ouverte à des personnes sans qualification qui peuvent accéder jusqu'au poste d’infirmière grâce à des formations diplômantes. L'organisation générale de l'établissement est une des composantes de la réussite de son fonctionnement.

La proximité de l'Hôpital est un atout majeur pour les accidents pathologiques les plus graves.

 

 

Les Figuiers

 

Cet EHPAD situé à Villeneuve-Loubet jouit d'une vue imprenable sur la Baie des Anges avec de grandes terrasses aménagées. Il est dirigé par M. Bensadoun, entouré d'un personnel hautement compétent. Il accueille 75 pensionnaires pour 48 employés et fait partie d’un groupe comprenant 6 autres établissements, tous situés dans les Alpes Maritimes, chacun disposant de leur propre cuisine.

 

Là aussi le cadre est agréable, l’espace disponible important (avec un soin particulier accordé à la décoration intérieure : fleurs, jets d’eau). L'insonorisation est parfaite ainsi que les odeurs agréables. L’accent est également mis sur l’empathie envers les pensionnaires. L’équipement est haut de gamme : Salon de coiffure, salle de kiné, balnéothérapie… etc. Ici aussi et pour les mêmes raisons le pourcentage de personnes ne jouissant plus de leur autonomie est important.

 

Principales particularités

 

Domotique et Informatique. L’originalité de cet EHPAD consiste dans l’importance de la domotique. En effet les chambres sont équipées de capteurs qui permettent de vérifier si l’occupant(e) est tombé, ce système peut être relié à l’iPad d’un membre de la famille qui peut être alerté sur le champ. De même une alarme s’active si la salle de bain est occupée au-delà de 45 minutes d’affilée.

L'informatique centralisée est présente partout. Elle sert pour chaque pensionnaire aussi bien à la fréquence des soins enregistrés sur base de données qu'au pilulier informatique également enregistré, ce qui permet de retrouver dans le temps les traitements administrés par le passé. Des relais d'infirmeries sont situés à chaque étage. Le personnel médical est placé sous l'autorité d'un médecin généraliste, spécialisé dans la médecine psychiatrique, pour l'ensemble des établissements. Tout cela nécessite l’important effort de formation mis en place.

 

Mise en place d’une péréquation tarifaire. Pour ouvrir cet établissement la direction a souscrit à un accord avec le Conseil Général et accueille 15 personnes (20% de sa capacité) qui relèvent de l’aide sociale et qui donc ne règlent pas 110€ par jour comme les autres pensionnaires. Ils déboursent la moitié à peu près de cette somme la différence étant prise en charge par l’EPHAD.

C’est à cette condition que désormais le Conseil Général accorde les autorisations d’ouvertures aux EHPAD privés et ce pourcentage va passer prochainement à 30%. Cette politique est mise en place afin de pallier au manque de place dans les EPHAD publics. Elle est, à notre connaissance, propre aux Alpes-Maritimes et, au-delà de son aspect intéressant à court terme, mérite de susciter un débat.

 

Notre visite se termine sur la terrasse dominant les hauts de Villeneuve Loubet par un apéritif et une collation, excellents préparés par la cuisine de l'établissement, qui officie intégralement sur place.

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